Nous mettons en place une démarche “sur-mesure” qui permet de définir des leviers spécifiques à votre entreprise lors de changements importants. Il nous semble primordial de faciliter les phases de transition organisationnelles et techniques par le biais d’un accompagnement des collaborateurs dans l’appropriation des changements auxquels ils sont confrontés. Au travers d’une démarche éprouvée, nous accompagnons nos clients dans leurs problématiques de changements organisationnels, métiers et réglementaires.
Notre savoir-faire nous permet de maîtriser l’ensemble des étapes et leviers d’accompagnement en articulant notre démarche autour de moments clés qui visent à :
- Analyser les changements de l’entreprise ;
- Impliquer les acteurs clés et la ligne managériale ;
- Créer l’adhésion des collaborateurs ;
- Accompagner les collaborateurs dans leur appropriation.
Pour atteindre ces objectifs, nous avons constitué un catalogue de services autour de 4 expertises.