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Digitalisation de banque

Contexte :

Au sein d’un programme de digitalisation d’une banque de réseau, Celencia prend en charge le cadrage de l’organisation, de la gouvernance, de la méthodologie d’accompagnement et déploiement des projets.

Objectifs :

  • Effectuer une pré-analyse de la feuille de route des projets pour identifier le mode de déploiement, choisir le dispositif d’accompagnement et donner une vision globale du contenu
    Imaginer plusieurs scénarii pour l’organisation et la gouvernance des projets du programme
    Proposer un dispositif d’accompagnement

 

Démarche :

  • Définition des rôles et responsabilités associées au programme : rédaction de fiche mission pour chacune des parties prenantes du programme
  • Scénarisation de l’activité conduite du changement associée au programme : matérialisation des forces et faiblesses des scénarii et préconisations
  • Définition de la gouvernance et comitologie associée à la démarche
  • Formalisation de la démarche de conduite du changement associée au déploiement des évolutions digitales (4 leviers : Communication, Formation, Accompagnement personnel, Centre de compétences)

Une démarche RSE unique

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Les collaborateurs de Celencia bénéficient et appliquent la dimension sociale et environnementale au quotidien.

  • Garantir la diversité des profil collaborateurs
  • Labélisé RSE
  • Une équipe dirigeante impliquée et engagée

charte-diversite

Garantir la diversité des profils et des collaborateurs

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Labellisé RSE

dirigeants-responsables

Une équipe dirigeante impliquée

et engagée

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À propos de Celencia

Celencia est un cabinet de conseil indépendant, dont la vocation est d’accompagner durablement les entreprises du tertiaire financier dans le management de leurs organisations et l’évolution de leurs systèmes d’information.

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