Celencia | Coordination projet
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Coordination projet

 

Dans le cadre de la coordination des acteurs d’un pôle métier risques bancaires

 

Contexte du projet :

Coordination des différents acteurs du pôle métier sur les différentes étapes des projets risques :

  • Accompagner la mise en œuvre des projets en réalisant les procédures nécessaires pour assurer leur mise en production
  • Etre référent du pôle métier sur l’accompagnement au changement et l’homologation des projets dans le respect des jalons de chaque édition

 

Réalisations :

  • Assistance aux chefs de projets dans la préparation des livrables relatifs à l’homologation de leurs projets (suivi d’avancement des tests, bilans de tests, etc…)
  • Assistance des différents acteurs du pôle métier dans l’accompagnement au changement des caisses régionales (dossiers d’accompagnement au déploiement, plan de conduite du changement, etc…)
  • Rédaction des supports de communication interne au pôle métier et à destination des caisses régionales
  • Production des supports et participation à différents comités internes du pôle ainsi qu’aux réunions de management visuel
  • Participation aux réunions référents homologation et conduite du changement pour les différentes éditions
  • Rédaction d’un livret d’accueil pour les nouveaux entrants au pôle métier
  • Rédaction d’un mode opératoire relatif à l’harmonisation de l’assistance fonctionnelle
  • Travail sur la cartographie des interactions entre les différents outils du pôle métier risques
Nos practices
Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Solutions organisationnelles

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Gestion de projet et de portefeuille

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Dynamique collective

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Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l'utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l'entreprise.

Une démarche RSE unique

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Les collaborateurs de Celencia bénéficient et appliquent la dimension sociale et environnementale au quotidien.

  • Garantir la diversité des profil collaborateurs
  • Labélisé RSE
  • Une équipe dirigeante impliquée et engagée
charte-diversite

Garantir la diversité des profils et des collaborateurs

label-lucie

Labellisé RSE

dirigeants-responsables

Une équipe dirigeante impliquée

et engagée

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À propos de Celencia

Celencia est un cabinet de conseil indépendant, dont la vocation est d’accompagner durablement les entreprises du tertiaire financier dans le management de leurs organisations et l’évolution de leurs systèmes d’information.

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