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Management des organisations

VALORISER le capital humain

Accompagner les nouveaux défis des organisations

 

Développer de nouveaux modèles organisationnels modernes fondés sur l’agilité ainsi que le partage d’une vision collective des principaux enjeux.

Forte complexité des environnements, fonctionnement régi par l’urgence, versatilité des besoins clients, obsolescence technique accélérée, contraintes prudentielles… les défis auxquels sont confrontés nos clients rendent nécessaires le développement de modèles organisationnels modernes fondés sur l’agilité ainsi que le partage d’une vision collective des principaux enjeux.

 

A la lumière de ces constats, notre approche organisationnelle, au-delà des méthodes et des outils utilisés, Lean 6 Sigma en particulier,  fonde son approche sur la place accordée à la culture d’entreprise de nos clients ainsi qu’à la dimension humaine associée à la conduite de ces projets.

 

  • Adapter le système de pilotage :

    • Renforcement de l’alignement stratégique
    • Identification des indicateurs/KPI pertinents
    • Déploiement de dispositif type “Balanced Score Card
    • Évaluation des dispositifs managériaux et de la performance collective

 

  • Améliorer l’efficience d’une organisation :

    • Construction de référentiels métier
    • Réalisation de diagnostics organisationnels
    • Réalisation de cartographie des processus

 

  • Business transformation :

    • Amélioration des parcours clients
    • Accompagner  la digitalisation de la relation client
    • Contribuer à la transformation des modèles d’organisation

 

  • Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) :

    • Mise en place d’un environnement de travail adapté
    • Soutien managérial
    • Équilibre vie privée/ vie professionnelle

 

“Notre approche organisationnelle, au-delà des méthodes et des outils utilisés, Lean 6 Sigma en particulier, fonde son approche sur la place accordée à la culture d’entreprise de nos clients ainsi qu’à la dimension humaine associée à la conduite de ces projets.”

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.

Une démarche RSE unique

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Les collaborateurs de Celencia bénéficient et appliquent la dimension sociale et environnementale au quotidien.

  • Garantir la diversité des profil collaborateurs
  • Labélisé RSE
  • Une équipe dirigeante impliquée et engagée

charte-diversite

Garantir la diversité des profils et des collaborateurs

label-lucie

Labellisé RSE

dirigeants-responsables

Une équipe dirigeante impliquée

et engagée

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À propos de Celencia

Celencia est un cabinet de conseil indépendant, dont la vocation est d’accompagner durablement les entreprises du tertiaire financier dans le management de leurs organisations et l’évolution de leurs systèmes d’information.

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