Formation

TRANSMETTRE notre savoir

Accompagner nos clients sur nos cœurs de métier

 

Former nos clients sur des thématiques appartenant au cœur de métier du cabinet.

Nous accompagnons nos clients sur des thématiques appartenant  au “cœur de métier” du cabinet :

 

  • Les évolutions réglementaires (Solvency II, Bâle 3, SEPA, PRIIP’S, LCB-FT…)
  • Les nouvelles technologies (Smartphone et tablette tactiles, …)
  • Les approches méthodologiques  (Lean 6 Sigma, CMMi, Méthodes agiles, ITIL …)
  • Les techniques d’animations
  • L’accompagnement au changement
  • La dynamique collective

 

Les problématiques métiers auxquelles sont confrontées nos clients (révision des parcours client, construction de référentiel métier, formation aux principaux outils de modélisation (MEGA et/ou ARIS)

 

Photo Formation Celencia

Photo Formation Celencia 2

 

“Nos formations se veulent pragmatiques et concrètes avec mise en application systématique sur la base d’exercices concrets/retours d’expérience.”

Notre approche pédagogique

 

Notre offre de formation reflète toutes les thématiques appartenant au cœur de métier de notre cabinet. Notre objectif est d’accompagner nos clients en leur partageant des méthodes et des outils innovants, qu’ils pourront ensuite appliquer dans leur travail au quotidien car nos formations sont pragmatiques et basées sur des exercices concrets et de nombreux retours d’expérience.

Elles sont également construites sur une base de dynamique collective assurant l’interactivité et la collaboration de l’ensemble des participants. Cette approche pédagogique permet de faciliter la compréhension et l’apprentissage afin que le stagiaire puisse déployer les compétences acquises dans son travail au quotidien.

 

Toutes nos formations référencées DataDock

 

Toutes nos formations sont disponibles en catalogue ou créées sur mesure pour s’adapter aux contexte et enjeux des clients.

Retrouvez l’ensemble de notre catalogue de formation ci-dessous :

 

  • Approche processus
  • Lean 6 SIGMA
  • Sensibilisation UX
  • Management Visuel
  • Agilité – Product Owner
  • Dynamiques collectives
  • Efficacité de communication
  • Conduite du changement
  • Séminaire « porter le changement en entreprise »

 

Outre les formations disponibles au catalogue, nous créons également des formations sur-mesure liées à la mise en place de nouveaux outils ou encore des sujets portant sur les risques (Solvency 2, etc.), en management (Gestion d’équipe, management par projet ou en organisation de l’entreprise, etc.).

 

Nos intervenants

 

Nos formations sont principalement dispensées par les consultants Celencia, experts dans leur domaine. Ceux-ci sont recrutés notamment sur leur capacité de communication, d’accompagnement et d’entrainement. C’est tout naturellement qu’ils dispensent donc des formations dans le cadre de cycles supérieurs ou en entreprises.

Selon les formations, nous pouvons également faire appel à des intervenants partenaires externes au cabinet qui apportent un aspect souvent plus technique de la matière exposée.

 

Format

 

Nos formations sont généralement dispensées sur 1 à 2 journée(s) dans nos locaux lyonnais, parisiens, nantais et niortais ou au sein des entreprises (#smartplace). En fonction des objectifs fixés, le format peut être intra-entreprises ou inter-entreprises.

Bien qu’en présentiel, nos formations incluent toujours l’utilisation d’outils numériques et innovants qui permettent d’alterner les formats et de varier le rythme de la journée.

 

Organisation

 

Afin de répondre au mieux à la demande de nos clients, nous nous réunissons, 3 semaines avant la formation, afin de valider les profils des participants, les attendus et les pré-requis. Les participants reçoivent une invitation 15 jours avant la formation. Une semaine avant, une fiche de recueil des attendus leur est alors envoyée. Les résultats permettent d’adapter le contenu de la formation, autant théorique que pratique.

A la suite de la formation, nous recueillions le ressenti de chaque stagiaire « à chaud » grâce à des techniques rapides d’évaluation et « à froid » avec l’envoi d’un questionnaire une semaine après (par email).

Cinq jours après la formation, un bilan de formation est partagé avec le client comprenant des axes d’amélioration et des indicateurs de performance.

 

Agrément et Référencement

 

Celencia est un organisme de formation agréé sous le numéro 52 44 07197 44 à la préfecture des Pays de Loire. Le cabinet est également référencé DataDock, attestant que nous respectons toutes les exigences de qualité dictées par la loi du 5 mars 2014. Nos formations Celencia peuvent donc être financées en nous incluant dans votre catalogue de prestataires de formation.

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.