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Assistance à maîtrise d’ouvrage

CONCEVOIR des solutions pragmatiques

L’expertise des métiers du tertiaire financier au service des projets

 

Répondre aux besoins du client par une connaissance approfondie des métiers de la banque et de l’assurance est la promesse que nous faisons aux dirigeants des entreprises que nous accompagnons au quotidien.

Le cabinet accompagne les directions métiers en maîtrise d’ouvrage des projets de système d’information via un process en plusieurs étapes :

 

  • L’expression des besoins. L’on réalise l’analyse de l’existant, le recueil des besoins métier, et la rédaction du cahier des charges,
  • La conception générale via la définition de l’architecture fonctionnelle générale et la rédaction des spécifications fonctionnelles,
  • La coordination des phases d’homologation,
  • Le déploiement qui s’effectue en plusieurs phases également : définition de la stratégie de déploiement, accompagnement et support au déploiement.

 

Celencia accompagne ses clients tant sur le plan stratégique que dans le cadre de grands projets transverses ou encore dans une perspective plus opérationnelle. Pour répondre à ces besoins, nos collaborateurs sont ainsi certifiés aux principales méthodes acquises lors de formations à la gestion de projet.

 

DES SOLUTIONS ADAPTÉES ET PRAGMATIQUES

 

Nos consultants interviennent exclusivement dans le domaine du tertiaire financier.

 

Cette expertise leur permet de réaliser de nombreuses missions de conseil en management à Paris et en régions (Nantes, Niort et Lyon également).

 

Sur la base de méthodologies éprouvées (Cmmi, Agiles, Scrum…), nous disposons d’une connaissance approfondie des métiers de la banque et de l’assurance  nous permettant de proposer des solutions adaptées et pragmatiques sur les domaines suivants :

 

  •  Banque au quotidien, banque de demain,
  • Moyens de paiement et monétique,
  • Finance et comptabilité,
  • Réglementation prudentielle (SEPASolvency 2FATCABâle 3ANI…),
  • Préservation du ratio combiné,
  • Gestion de la relation client / CRM en bancassurance,
  • Assurance dommage :  Auto, MRH, marché des professionnels, RC,
  • Assurance de personnes : Épargne, Vie, retraites, santé, prévoyance,

 

Un autre défi qui nécessite notre attention est le management des organisations. Nous souhaitons développer de nouveaux modèles organisationnels modernes répondant aux défis d’aujourd’hui et fondés sur l’agilité ainsi que le partage d’une vision collective des principaux enjeux de ce secteur.

 

L’environnement se complexifie et leur fonctionnement est régi par l’urgence. La versatilité des besoins clients, l’obsolescence technique accélérée et les contraintes prudentielles s’ajoutent à la liste des défis auxquels sont confrontés nos clients. Cela rend nécessaire le développement de modèles organisationnels modernes fondés sur l’agilité ainsi que le partage d’une vision collective des principaux enjeux.

 

A la lumière de ces constats, notre approche organisationnelle fonde son approche sur la place accordée à la culture d’entreprise de nos clients ainsi qu’à la dimension humaine associée à la conduite de ces projets.

 

Le management de projet est aussi une « spécialité » de Celencia qui accompagne ses clients aussi bien dans le cadre de projets structurants pour leur organisation (équipe, bureaux, direction) que dans une dynamique commerciale, plus orientée business. Cette orientation a d’ailleurs suivi un axe digital très prégnant ces dernières années. Et ce n’est qu’un début.

 

Nous formons et certifions régulièrement nos collaborateurs aux principales méthodes du marché non seulement pour “servir” les clients chez lesquels ils interviennent mais également pour leur fournir un canevas conceptuel et une hauteur de vue nécessaire à leur performance au sein des projets.

 

“CETTE EXPERTISE SECTORIELLE EST UN FACTEUR DE RASSURANCE AUSSI BIEN POUR NOS CLIENTS QUE POUR LES COLLABORATEURS. NOUS SOMMES EN MESURE DE REPONDRE A TOUTES LES DEMANDES DE NOS CLIENTS PAR UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE. ”

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.