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Organisation & Management

DIFFUSER les bonnes pratiques

Organisation et Management

 

Cabinet de Conseil en organisation à la structure dite « classique », Celencia se veut plus innovant dans sa manière d’accompagner durablement ses clients. Nous plaçons la dimension humaine au cœur de notre recrutement, de l’accompagnement au quotidien de nos équipes mais également dans le cadre de notre démarche en complétant le besoin d’expertise et de méthodes par :

 

  • Une connaissance fine de l’entreprise et de ses rouages : maîtriser leurs problématiques et leurs enjeux (organisationnels, financiers…),
  • Le savoir-être qui se développe au quotidien via l’approfondissement des connaissances techniques et compétences de chacun et l’empathie des intervenants au bureau ou en mission,
  • La qualité de vie au travail de nos collaborateurs que l’on veut sereine, chaleureuse et enrichissante. Un univers de travail commun à nos 4 bureaux et nos 80 consultants.

 

Le métier du conseil en organisation et management doit viser la pertinence, autrement dit l’adéquation entre les objectifs que l’on poursuit et les moyens alloués à la réussite d’un projet. Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Les collaborateurs de Celencia bénéficient de ces concepts et appliquent les dimensions sociale et environnementale au quotidien dans la réalisation de leurs missions.

 

Nous sommes donc particulièrement attentifs à :

 

  • L’agilité et la modularité des solutions apportées à nos clients,
  • Nous inscrire dans une relation durable avec les donneurs d’ordre internes ou externes,
  • Favoriser la responsabilisation et la participation des parties prenantes qui sont nécessaires à l’avancement du projet,
  • Favoriser la dynamique collective qui demeure la base de tout projet viable,
  • Être pragmatique en toutes circonstances,
  • Identifier des solutions concrètes et incarnées dans une logique « Proof Of Concept ».

 

Un autre aspect de notre accompagnement est le conseil en stratégie. Pour se faire, nous avons à cœur de déployer de nombreuses expertises, portées par nos consultants.

 

Une connaissance approfondie des métiers de la banque et de l’assurance nous permet également de répondre aux besoins de nos clients. Nos consultants interviennent exclusivement dans le domaine du tertiaire financier. Cette expertise sectorielle est un facteur de réassurance tant pour nos clients que pour les collaborateurs du cabinet qui disposent d’une vraie lisibilité sur la gestion de leur parcours professionnel. Le cabinet accompagne par exemple les directions métiers en AMOA de système d’information : de l’expression des besoins à la conception générale du projet jusqu’à son déploiement.

 

Coordonner les projets d’envergure fait partie de nos missions. Nos collaborateurs sont formés et certifiés aux principales méthodes de gestion de projet. Ils peuvent ainsi accompagner leurs clients tant sur le plan stratégique (schéma directeur, projet d’entreprise) que dans le cadre de grands projets transverses ou encore dans une perspective plus opérationnelle.

 

La formation en management est dispensée par nos équipes. Elle est nécessaire afin que nos clients puissent être accompagnés et formés aux thématiques portant sur nos cœurs de métier.  

 

Nos formations se veulent pragmatiques et concrètes. Elles portent sur différentes thématiques telles que :

 

  • Les évolutions réglementaires en cours,
  • Les nouvelles technologies et les bouleversements qu’elles engendrent,
  • Les approches méthodologiques,
  • Les techniques d’animation,
  • L’accompagnement au changement,
  • Ou encore la dynamique collective.

 

Toutes « s’attaquent » aux problématiques métiers auxquelles sont confrontées nos clients : révision des parcours client, construction de référentiel métier, formation aux principaux outils de modélisation, etc.
La mise en application systématique de nos concepts sur la base d’exercices et de retours d’expérience enrichit cette pratique. La théorie ne suffit pas, il est nécessaire de comprendre les concepts grâce à la pratique.

 

Nos consultants sont recrutés notamment sur leurs capacités de communication, d’accompagnement et d’entrainement. C’est donc tout naturellement qu’ils dispensent des formations dans le cadre de cycles supérieurs ou de manière plus classique en entreprise. Les associés et managers valident le contenu de ces formations afin qu’elles répondent aux besoins précis des dirigeants.

 

Nous nous assurons également, à la suite de ces cessions, qu’elles ont été en conformité avec les attentes des participants, tant d’un point de vue organisationnel, que dans leur contenu.

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.