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Risk Management

ANTICIPER est une culture

Notre approche du Risk Management (Gestion des Risques, Contrôle & Audit Interne, Conformité)

 

Un accompagnement personnalisé pour que la maîtrise de risques devienne un atout pour votre entreprise.

Notre vision du Risk Management est axée sur 3 piliers : La Gestion des Risques, Le Contrôle Interne & l’Audit Interne, et la Conformité.

 

1) La Gestion des Risques : appréhender pour maîtriser

  • Notre approche a pour objectifs :
    • D’accompagner les métiers dans l’identification et la maîtrise des risques opérationnels liés à leurs activités ;
    • D’accompagner les dirigeants dans l’identification et la maîtrise des risques stratégiques liés à l’entreprise et à leur fonction.

     

    Cela passe par :

    • La mise en place d’un système de gestion des risques bâtis sur 5 axes : Détection, Identification, Evaluation & Cartographie, Traitement, Pilotage ;
    • La création et la mise à jour de la cartographie et de la documentation correspondante (procédures et politiques opérationnelles, reporting et communication).

 

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2) Le Contrôle Interne & l’Audit interne

  • Le Contrôle interne constitue la 2ème ligne de défense de l’entreprise.Notre approche a pour objectifs :
    • De consolider le système de gestion des risques par la mise en place d’une pyramide de contrôle interne et d’éléments méthodologiques du COSO ;
    • D’accompagner les métiers dans l’accueil de ce nouveau suivi de leur activité ;
    • De mettre en œuvre le plan de contrôle et les actions correctrices appropriées.

     

    Enfin l’Audit Interne constitue la dernière ligne de défense de l’entreprise

    Notre approche a pour objectifs :

    • D’accompagner la mise en place de la fonction clé Audit interne par la réalisation du plan d’audit et de la documentation correspondante ;
    • De s’assurer de la cohérence entre les actions mises en œuvre dans l’entreprise et les axes stratégiques définis par les dirigeants.

 

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3) La Conformité : sécuriser pour pérenniser

La conformité est incluse dans notre vision du Risk Management car elle est le garant de la sécurité des activités et donc de la pérennité de l’entreprise.

 

Notre approche a pour objectifs :

  • D’accompagner la fonction clé de vérification de la conformité dans la mise en place de son dispositif et plus particulièrement dans la gestion des risques de non-conformité de l’entreprise ;
  • D’accompagner l’entreprise dans sa prise de conscience des enjeux réglementaires en termes de conséquences stratégiques sur ses lignes métiers.

 

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Portés par notre conviction que la diffusion de la « culture risque » dans l’entreprise est un levier majeur de compétitivité, nous associons l’offre « Dynamique collective » à nos interventions pour créer des ateliers basés sur des techniques innovantes, collaboratives et créatives.

 

“La maîtrise des risques est un facteur de compétitivité primordial dont les enjeux réglementaires, opérationnels, ou encore stratégiques sont multiples.”

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.