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Dynamique collective

APPORTER un regard neuf

Le travail collaboratif au profit de l’organisation

 

Le travail collaboratif permet de favoriser l’agilité et l’amélioration continue au quotidien et contribue à la résolution des problématiques transverses que rencontrent nos clients :

 

  • Comment passer du groupe à l’équipe et créer une véritable cohésion qui permette non pas d’additionner les savoirs de chacun mais de rendre le collectif encore plus intelligent que la somme de ses parties ?
  • Comment permettre à chacun de s’exprimer sur un sujet, un constat, de s’accorder sur une vision et ainsi de faciliter le partage d’information et la compréhension des informations ?
  • Comment innover et créer de la valeur en sortant du cadre existant ?
  • Comment prioriser et acter des décisions collectives ?

 

Autant de questions auxquelles sont confrontés par exemple une organisation, une direction, un PMO, ou encore un pilote de chantier pour le lancement d’un projet, la mise en place d’une nouvelle organisation ou pour un accompagnement stratégique et opérationnel.

 

Centrée sur l’animation, la préparation et l’organisation d’un ou plusieurs ateliers, notre offre permet de répondre de manière concrète aux problématiques clients par une solution créative, innovante et collaborative.

 

Notre approche pédagogique

 

Plus de 10 ans de pratique et d’expertise dans les domaines du management de projets, de l’organisation en entreprises et de l’accompagnement des transformations, nous a permis de créer une offre d’animation d’ateliers collaboratifs répondant concrètement aux besoins de nos clients.

 

Notre objectif est de valoriser l’expression des collaborateurs, dans une vraie dynamique de groupe en fédérant et en accompagnant nos clients dans la recherche de solutions efficaces tout en apportant un regard neuf et pragmatique.

 

Cette approche pédagogique permet de créer une base de dynamique collective qui assure l’interactivité et la collaboration de l’ensemble des participants.

 

Une offre de dynamique collective adaptée

 

S’appuyant sur des méthodologies reconnues, comme le Lean Six Sigma ou les pratiques agiles comme la méthode Scrum, notre offre dynamique collective répond directement et efficacement à des cas d’usages récurrents, rencontrés chez nos clients. En effet, nous définissions :

 

  • Une démarche modulaire et structurée autour des besoins de nos clients,
  • Une démarche avant tout concrète se fondant sur la mise en pratique dans le cadre d’exercices fictifs ou de mise en situation sur la base de cas d’usage réels à préparer par les participants.

Organisation : une offre en 3 étapes

 

Afin de répondre au mieux à la demande de nos clients :

  • Plusieurs semaines avant l’atelier, nous nous réunissons afin d’identifier les objectifs concrets et les résultats attendus, et de définir et valider les enjeux, les profils des participants, les objectifs, le périmètre, l’organisation, la logistique, l’écriture des scenarii d’animation, les techniques d’animation, le contenu et le livrable de restitution,
  • Lors de l’animation, nous vous apportons nos compétences et notre savoir-faire pour le bon déroulement des ateliers,
  • Une fois l’atelier terminé, nous vous envoyons un livrable de restitution.

Format : une construction sur mesure

 

Nos ateliers collaboratifs sont généralement dispensés dans nos locaux lyonnais, parisiens, nantais et niortais ou au sein des entreprises. Nos « SmartPlaces » allient créativité et convivialité pour participer à des ateliers dans un cadre optimisé. L’ensemble des salles est modulable pour répondre au mieux aux besoins des clients.

 

Bien qu’en présentiel, les ateliers peuvent inclure l’utilisation d’outils numériques et innovants permettant d’alterner les formats et de varier le rythme de la journée.

 

Nos intervenants : des experts de l’animation

 

Nos ateliers sont dispensés par les consultants Celencia, experts dans leur domaine. Ceux-ci sont recrutés notamment sur leur capacité de communication, d’accompagnement et d’entrainement.

 

Notre offre peut également s’intégrer dans le plan de formation annuel financé par le budget formation de l’entreprise puisque Celencia est agréé organisme de formation et référencé DataDock, attestant que nous respectons toutes les exigences de qualité dictées par la loi du 5 mars 2014.

 

 

“S’APPUYANT SUR DES MÉTHODOLOGIES RECONNUES, COMME LE LEAN OU LES MÉTHODES AGILES, NOTRE OFFRE DYNAMIQUE COLLECTIVE RÉPOND DIRECTEMENT ET EFFICACEMENT À DES CAS D’USAGES RÉCURRENTS, RENCONTRÉS CHEZ NOS CLIENTS.”

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.