Celencia | Accompagnement au changement
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Accompagnement au changement

FAVORISER la prise d’initiative

Catalyser la réussite de votre entreprise

 

Une démarche “sur-mesure” qui permet de définir des leviers spécifiques à votre entreprise lors de changements importants.

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Il nous semble primordial de faciliter les phases de transition organisationnelles et techniques par le biais d’un accompagnement des collaborateurs dans l’appropriation des changements auxquels ils sont confrontés.

 

 

 

 

 

Et vous, comment faites-vous pour accompagner vos collaborateurs ?

 

Au travers d’une démarche éprouvée et adaptée aux particularités du secteur financier, nous accompagnons les grands acteurs du marché dans leurs problématiques de changements organisationnels, métiers et réglementaires.

 

 

 

 

Notre savoir-faire nous permet de maîtriser l’ensemble des étapes et leviers d’accompagnement, tels que la définition de stratégies personnalisées, l’analyse d’impacts par profil métier ou encore le pilotage de déploiement.

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Nos expertises :

 

1) Analyse des pratiques d’accompagnement

Nous réalisons un état des lieux des pratiques utilisées dans l’entreprise, afin d’optimiser l’efficacité des dispositifs d’accompagnement aussi bien pour les équipes projets que pour les collaborateurs impactés.

  • Diagnostics et mesures des pratiques de conduite du changement pour déterminer les points positifs et les axes d’amélioration

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  • Préconisations de la meilleure pratique à adopter par rapport à la maturité de la structure en termes d’organisation, de moyens humains, de méthodologie et de pilotage d’activité

 

2) Conception et mise en place de dispositifs d’accompagnement au changement

Nous accompagnons les organisations dans la définition, le dimensionnement et la mise en œuvre de leur dispositif afin de répondre efficacement aux problématiques d’accompagnement.

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Dans ce cadre, nous intervenons dès la phase en amont du cadrage des besoins jusqu’à la phase de pilotage du déploiement, en passant par la rédaction du plan de conduite du changement.

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3) Dimensionnement et animation de dispositifs de formation

Nous accompagnons les organisations dans la mise en place d’un dispositif de formation adapté aux besoins, suite à l’analyse de la situation.

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La formation est un levier incontournable de la gestion de la transformation.

“Notre savoir-faire nous permet de maîtriser l’ensemble des étapes et leviers d’accompagnement.”

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Nos practices
Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Solutions organisationnelles

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Gestion de projet et de portefeuille

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Dynamique collective

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l'utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l'entreprise.

Une démarche RSE unique

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Les collaborateurs de Celencia bénéficient et appliquent la dimension sociale et environnementale au quotidien.

  • Garantir la diversité des profil collaborateurs
  • Labélisé RSE
  • Une équipe dirigeante impliquée et engagée
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Garantir la diversité des profils et des collaborateurs

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Labellisé RSE

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Une équipe dirigeante impliquée

et engagée

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À propos de Celencia

Celencia est un cabinet de conseil indépendant, dont la vocation est d’accompagner durablement les entreprises du tertiaire financier dans le management de leurs organisations et l’évolution de leurs systèmes d’information.

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