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Expertises du cabinet

Faire émerger des idées

Au-delà de son positionnement et de la maitrise de ses pratiques traditionnelles (Conseil en organisation, Gestion de projet et AMOA), Celencia a su faire émerger au sein de ses équipes des communautés d’experts qui sont en capacité de porter l’innovation auprès de nos collaborateurs, clients et partenaires.

 

Des practices pour catalyser les expertises

 

Ces communautés s’agrègent autour de 5 practices :

 

  • Dynamique collective : Rassemble plusieurs réflexions autour des techniques collaboratives et de l’Innovation. A son actif, une méthode “Dynamico” mise au point au fur et à mesure de nos expériences, au service de nos métiers et des autres practices, pour aborder différemment et efficacement des situations récurrentes de nos missions : ateliers d’optimisation de processus, expression de besoins, lancement de projet, imagination de nouvelles solutions
  • Les méthodes agiles
  • Accompagnement au changement : Pour analyser les pratiques, pour définir la stratégie d’accompagnement, pour dimensionner et mettre en œuvre les dispositifs, pour construire l’ingénierie de formation et accélérer la digitalisation
  • Solutions organisationnelles : S’appuyant sur les outils du Lean management, cette practice offre les outils et les méthodes permettant aux consultants d’évaluer les organisations, d’optimiser les processus, d’identifier les améliorations organisationnelles ou managériales, de proposer et mettre en place une démarche d’amélioration continue…
  • Risques : Gestion des Risques, Contrôle & l’Audit Interne, Conformité

 

Ces practices sont placées sous la responsabilité de consultants du cabinet issus de nos 4 bureaux et ont une triple responsabilité :

 

  • Développer et entretenir une expertise au sein du cabinet en particulier pas des actions de veille et la rédaction d’articles de fond sur ces thématiques
  • Catalyser l’ensemble des actions en lien avec ces thématiques au sein du cabinet (retour d’expérience, conduite de formation)
  • Accompagner nos clients sur ces thématiques et développer des offres (avant-vente, apport d’expertise, organisation de séminaires dédiés, petits-déjeuners thématiques…)

 

Chacun des collaborateurs de notre cabinet de conseil dispose de temps dédié pour s’investir dans la cadre de ces practices.

 

Outre la conduite de REX ou de formations, cet investissement prend en particulier la forme de journées d’échange qui permettent régulièrement aux collaborateurs des practices de se réunir dans l’un de nos bureaux afin de faire avancer la feuille de route définie avec les associés du cabinet.

 

Les « smart place » des lieux pour favoriser l’innovation et la dynamique collective

 

L’ensemble de ces practices s’appuient sur la mise à disposition de nos clients et partenaires de « smart place ». Intégrés à nos locaux, ces lieux sont conçus pour nos collaborateurs et nos clients, ils sont vecteurs de dynamique collective et favorisent l’idéation.

 

Des partenariats avec les écoles

 

L’innovation se fonde également sur les partenariats que nous avons noué avec les écoles, cela se traduit aussi bien par la prise en charge de cours autour de nos savoir-faire (Conduite du changement, risques, lean6S, BPM, démarche processus…), que l’animation de tables rondes et conférences.

 

Un engagement de formation affirmé

 

Afin d’alimenter et de renforcer les expertises de nos collaborateurs, Celencia s’engage à octroyer une formation par an à chacun de ces collaborateurs. En cohérence avec nos engagements RSE, Celencia dispose d’un processus de formation documenté et met à disposition à l’ensemble de ses collaborateurs un catalogue de formation révisé annuellement.

Nos practices
cabinet conseil en stratégie opérationnelle à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Solutions organisationnelles

gestion de portefeuille à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.