Digitalisation de banque de réseau

Contexte

Au sein d’un programme de digitalisation d’une banque de réseau, Celencia prend en charge le cadrage de l’organisation, de la gouvernance, de la méthodologie d’accompagnement et déploiement des projets.

Objectifs

  • Effectuer une pré-analyse de la feuille de route des projets pour identifier le mode de déploiement, choisir le dispositif d’accompagnement et donner une vision globale du contenu
  • Imaginer plusieurs scénarii pour l’organisation et la gouvernance des projets du programme
  • Proposer un dispositif d’accompagnement

Démarche

  • Définition des rôles et responsabilités associées au programme : rédaction de fiche mission pour chacune des parties prenantes du programme ;
  • Scénarisation de l’activité conduite du changement associée au programme : matérialisation des forces et faiblesses des scénarii et préconisations ;
  • Définition de la gouvernance et comitologie associée à la démarche ;
  • Formalisation de la démarche de conduite du changement associée au déploiement des
    évolutions digitales (4 leviers : Communication, Formation, Accompagnement personnel,
    Centre de compétences) ;
Andrian Gafton Consultatn Senior @Paris