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Formation à la conduite du changement : une journée à l’école

Les consultants de Celencia interviennent régulièrement auprès des écoles supérieures afin de partager des retours d’expériences et d’apporter aux étudiants une vision pragmatique de certains sujets d’étude.

 

Jérémy, consultant senior au sein du cabinet sur des problématiques de gestion de la transformation et conduite du changement, est intervenu auprès de la promotion du master 2 Consulting de l’ESSCA sur la méthodologie de mise en place d’un dispositif d’accompagnement aux changements.

 

Quel était l’objectif de cette journée ?

L’objectif principal était de véhiculer une vision pratique de la conduite du changement ainsi que partager un savoir-faire et des méthodologies.

 

Combien d’étudiants ont assisté à cette intervention sur la conduite du changement ?

La totalité de la promotion, soit 15 étudiants. Cet effectif est parfait pour ce type d’intervention. Il permet un vrai échange et une interaction intéressante tout au long de la journée.

 

Comment s’est déroulée cette journée dédiée à la conduite du changement ?

J’ai découpé la journée en 2 parties.

  • La matinée, j’ai présenté de façon théorique, la démarche de mise en place d’un dispositif de conduite du changement tout en m’appuyant sur un retour d’expérience terrain que j’ai vécu et réalisé.

Cette approche m’a permis de créer un climat d’échange et de montrer la « vraie vie » au travers d’un cas réel.

  • L’après-midi, j’ai proposé une mise en pratique avec l’étude d’un cas pratique. Les étudiants ont travaillé par groupe de 5 sur la conception d’un dispositif de conduite du changement.
  • Enfin, nous avons terminé la journée par une restitution où chaque groupe présentait à l’ensemble de la promotion leur dispositif suivi d’une phase d’échanges de questions/réponses.

 

Quelle était ton approche vis-à-vis des étudiants ?

Pour gagner en efficacité, l’approche pédagogique consistait à mélanger théorie et pratique avec l’illustration de retours d’expériences opérationnelles. L’objectif est avant tout d’être pragmatique et de fournir, à l’auditoire, le bagage nécessaire pour une mise en application immédiate.

 

Quels ont été les retours des étudiants ?

Très positifs. Ils ont beaucoup apprécié l’approche pratique et les retours d’expériences professionnelles.

Par ailleurs, le format proposé de la journée a permis des échanges plus informels sur le métier du consulting, sur les différences organisationnelles entre les tailles de cabinets ou encore la posture du consultant. Certains d’entre eux étaient très intéressés par Celencia et ont proposé leur candidature au stage de fin d’étude.

 

Que retiens-tu de cette expérience de formation à la conduite du changement ?

Je trouve intéressant de rencontrer les étudiants qui seront demain sur le marché du travail et de partager ensemble leurs visions sur un domaine d’expertise.

C’est une expérience enrichissante pour tout le monde. En tant que professionnel, elle apporte  un certain recul sur le métier de conseil en organisation.

Green Belt / Lean Six Sigma Intervient dans le cadre de projets d’accompagnement au changement ainsi que de programmes de migration

 

 

 

Jérémy, consultant senior (8 années d’expérience en Green Belt Lean 6 Sigma)



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