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Zoom sur : OBEYA

L’Obeya, mot japonais signifiant « grande salle » est un système de management créé lors du projet PRIUS par Toyota.

Toutes les informations (technique, finance, planning …) relatives au projet sont affichées dans cette salle pour une communication simple et visuelle.

Les réunions entre le responsable de projet et son équipe se font dans cette salle. Il permet un véritable management transverse du projet avec pour objectifs :

  • D’avoir toujours en vision le besoin de client
  • D’optimiser les délais de livraison
  • De partager et de résoudre rapidement les problèmes
  • De mieux maitriser l’utilisation des ressources
  • De mieux maitriser les couts de développement

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Les principes fondamentaux sont :

  • Voir ensemble
  • Comprendre ensemble
  • Savoir ensemble
  • Décider ensemble

 

Les réunions se font debout, les gens font le tour de la salle en suivant l’ordre du jour de la réunion et en se focalisant sur les points durs.

Chaque groupe définit ses indicateurs et maintient ses panneaux d’informations.

Ainsi chez Toyota des développements de véhicule en moins de 20 mois sont possibles alors que pour la moyenne des autres constructeurs la durée est de l’ordre de 36 mois.



Nos practices
Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Solutions organisationnelles

Celencia, cabinet conseil indépendant en organisation management, est agréé organisme de formation. Ses consultants sont experts en assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, organisation et formation. Ils proposent des solutions innovantes : lean 6 sigma, méthodes agiles, gestion de portefeuilles, accompagnement au changement et gestion des risques.

Gestion de projet et de portefeuille

conseil en travail collaboratif et management agile

Dynamique collective

conseil en gestion des risques à Nantes, Niort, Paris et Lyon

Risques

Accompagner nos clients dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle en s’appuyant sur la démarche Lean 6 Sigma

Apporter notre expérience méthodologique et de déploiement pour diffuser, harmoniser et faire appliquer les meilleures pratiques de l’organisation

Insuffler au sein de l’organisation un état d’esprit et des pratiques collaboratives, créatives et innovantes & favoriser l’agilité de l’entreprise

Apporter à nos clients une expertise associée au contrôle interne et à la maîtrise des risques, y compris réglementaires

Nos études de cas peuvent vous inspirer

Nos méthodologies de travail placent l’utilisateur au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise.

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