Depuis sa création, Celencia concentre son savoir-faire autour de 3 domaines d’intervention : - Gestion et pilotage de projet.
- Construction et optimisation
de référentiel métier - Assistance à maitrise d’ouvrage
des systèmes d’information.
Celencia se distingue par ses domaines d’interventions experts et ciblés : - Dans les domaines réglementaires (Bâle 2, SEPA, SOLVENCY 2, Lutte Anti-Blanchiment ...)
- Dans la mise en place de méthodologies (gestion de projet, cartographie de processus...) fondées sur des référentiels internationaux (PMI, CMMi, BPMN, ...)
- Dans l’élaboration de référentiels d’entreprise
- Dans la mise en place, l’évolution des systèmes d’informations
- Dans le pilotage de projets
| Spécialisé en Maîtrise d’ouvrage, Celencia diffère par sa gestion globalisée de toutes les phases d’un projet : - Étude de faisabilité, analyse de l’existant
- Cadrage de projets, choix méthodologiques
- Assistance à l’expression de besoins, rédaction de cahier des charges fonctionnels, dossier d’arbitrage.
- Homologation : stratégie de recette, plan de test, jeu d’essai et recette
- Déploiement
- Formation
- Conduite du changement
- Pilotage de projet
En intervenant au cœur de l’entreprise, Celencia met en place un management « à la carte ». Il s’imprègne du fonctionnement exact de son organisation, propose l’évolution la plus appropriée et les processus les mieux adaptés. L’information circule mieux, la gestion est plus rigoureuse et des économies d’échelle en découlent rapidement. |
