Celencia

En capitalisant sur les hommes, en investissant sur leur expertise et leur professionnalisme, en misant sur la connexion Consultant-Client-Partenaire, Celencia construit l'éthique et la réussite de ses interventions.


specialite

Celencia est expert dans le domaine du tertiaire financier, il intervient au cœur des métiers de la banque, commerciale ou d’investissement, de l’assurance, des mutuelles, ainsi que des caisses de retraites.

 

Le cabinet affirme ses compétences dans la gestion et le pilotage de projets :

  • Par une vision transverse et cohérente de l’organisation, le taux de succès de vos projets (budget, qualité, périmètre) est augmenté, tandis que les délais entre la conception et la mise en production, ainsi que les risques projets/programmes sont eux, maîtrisés.
  • Par une clarification des rôles et des responsabilités, une homogénéisation des pratiques et des outils, l’équipe Celencia optimise sa méthodologie de conduite de projet et facilite l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Le cabinet assure la mise en place et la gestion de portefeuille projet :

  • Par la mise en place concertée, l’accompagnement et le choix des outils appropriés, Celencia cible les projets «accélérateurs» de croissance, priorise les investissements vis-à-vis de votre stratégie et optimise les dépenses. Tout en réduisant les risques, le ROI s’en voit augmenté.
  • Avec toujours plus de visibilité et de transparence, des ressources sont allouées efficacement, les activités redondantes disparaissent, alors que s’instaure une plus grande réactivité aux changements. Celencia se porte garant d’une gestion efficiente des programmes / projets.

Le cabinet s’engage sur une assistance fonctionnelle tout au long de son intervention :

  • A travers la gestion des exigences, l’expression des besoins, la rédaction des cahiers des charges, le suivi de réalisation, la coordination de la phase d'homologation et de déploiement, Celencia épaule et encadre les différents acteurs techniques, et sait se montrer présent sur des étapes telles que la conduite du changement, l’acquisition de méthodes qualitatives, en clair, la gestion globale du projet.

L’évolution des organisations est de plus en plus pilotée par les processus : une organisation optimale et un management par les processus entraînent notamment une meilleure circulation de l’information, un suivi des risques plus précis et des économies d’échelle. C’est ainsi que Celencia accompagne sur de tels projets les entreprises qui souhaitent faire de leur organisation un véritable « patrimoine ».

Pour faciliter cette démarche, une grande partie de l'effectif Celencia a été formé (certification Green Belt) aux techniques Lean 6 Sigma et à leur mise en application, sous les contrôle d'un Master Black Belt. Les consultants Celencia sont donc en mesure d'intervenir aujourd'hui sur des processus stratégiques et sensibles et d'accompagner l'entreprise dans une mise en oeuvre plus globale d'une démarche processus, sur la base de cette méthodologie Lean 6 Sigma.